○19:00〜例会について
○19:30〜アンケート結果でみごと1位を獲得した「ワークライフバランス」についてのプチ勉強会＆事例報告会
○20:00〜懇親会

初回顔合わせ
新メンバー自己紹介
委員会　未決事項取り決め

②付加価値を高める製品やサービスの生産・供給
ガイダンス　Ｐ62

2022 年４月から施行された『パワハラ防止法』により、中小企業もパワーハラスメント防止措置の義務が課せられました。
中小企業として講ずべきことは何か。
パワーハラスメントの基礎知識を身につけ、予防、発生時対応などのスキルを学びます。

　コロナの感染者が大分減ってきて、久しぶりの広報委員会恒例のリアルの企業訪問でした。リアルで会話しながら向かう委員会のメンバーは、どこか解放されたようなとても楽しい雰囲気でした。

株式会社ホウユウ様に到着しますと正面の外壁はブルーとモスグリーンとホワイトのラインが入ったとても素敵な外観でした。１Fのロビー横でお話を伺いました。
（今回とお取組みの概略）
就労支援事業を１企業内でOJTしながら行うという業界でも稀有な取り組みでその詳細をお二人の代表に伺いました。

まずは(株)トレパルの代表取締役の山口　将秀さんに会社概要とこの事業までの経緯を伺いました。山口氏は起業前には沢山の職種を経験され、お子様の障害を機に2017年8月に就労支援で起業されます。障害者の方が、「仕事が選べない」とか「仕事内容があまりよくない」といった現状を間に当たりにして、「もっと改善できるはずだ」という強い信念を持ったそうです。そしてたまたま企業開拓等をしている際に、営業先で志木のある物流倉庫で就労要請があり、派遣すると大変に喜ばれ、会社の一角を使ってはどうかとまで言われ業界では珍しい企業内での就労支援をスタートします。

就労支援は、全国で約3500事業があり、集客の為に駅の近くのマンションの１室を使ってビジネスマナーやPCの学習支援をするといったものが一般的で、企業内就労支援は現実的には業界内では、非常に稀有だそうです。

そして今回、この事業に声を上げて頂いた方が埼玉中小企業家同友会の代表理事でもある(株)ホウユウの代表取締役の太田　久年　様です。太田代表にもこの事業までの経緯をお伺いしました。(株)ホウユウ様は、建設コンサルタントとして、公共工事の設計、測量調査他をしており、全国に顧客を有します。そして今まで設計した道路の長さは6000ｋｍと素晴らしい実績です。そして日頃から障害者雇用への使命を感じつつ、なかなかお取組みへのハードルが高い中、障害者問題全国交流会from埼玉を機に本格的に取り組みをして地元への貢献をしたいとの事で役所に相談に行かれます。すると色々な経緯がある中、埼玉中小企業家同友会むさし野地区会の山口氏の紹介を受けたそうです。そして山口氏にお声がかかり、すぐに(株)ホウユウ様を訪問したそうです。まさしく志を同じにした電撃的な出会いです。
そして太田代表は迷わずその場で、事業推進を決められたそうです。そしてコロナ禍でテレワークが多かった事務所をすぐに改装してこの事業に山口氏と取り組み始めたそうです。

当初は近隣のマーケティングをしていましたが、コロナ禍のZOOMが幸いして地元ならず遠方からの依頼も多く就労希望の多さに驚かれたそうです。今回のように１企業内で学んで就労支援してもらえるという取り組みは稀有で、いかに就労希望が多いかという現実を目の当たりにされたそうです。またこの就労支援は、わずか１０か月という短い期間で習得できるという事もあり非常に効率的な面もその人気の要因かもしれません。

太田代表からは熱のこもったお言葉で、今後は社会課題をぜひ解決して全国に広めていきたい。そしてプラットホームのようなものを作り、我々が障害者と企業との懸け橋のような存在になれればという夢もお話頂きました。
また山口代表も、同じく熱い言葉で業界に稀有なこの企業内就労支援のすばらしさを多くの実積をつくり世の中に広めたいとのコメントを頂きました。

最後お二人の代表のお顔からは、世の中に必要とされるものを作り上げていくんだという熱い情熱と強い意志が感じられました。これからのお二人のご活躍を心より祈念致します。
そして長時間にわたる取材のご協力ありがとうございました。
（記事担当　小川 洋一）